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巨头纷入万亿地产科技市场,房地产进入数字化转型下半场

进入互联网时代,千行百业的数字化转型驶入快车道,房地产业亦然。作为市场经济的重要产业,房地产业的健康发展依赖于转型,是数字化房地产业下半场的重要特征与方向。以阿里及京东为代表的巨头纷纷进军房地产行业,客观上也加快了地产行业科技应用与数字化转型的步伐,AIoT赋能的“科技+地产”已成为生产方式革新、商业模式创新的重要的路径和方向。

“按照克而瑞的测算,地产行业的数字化规模达到1.25万亿规模的市场,金融、电信、制造的数字化投入规模大约是1%-3%,不少地产企业对数字化的投入仅占1.5‰,与金融、制造和商业相比,地产行业的数字化还处于刚开始的阶段,上升空间非常大”。在近日由智联芯闻和α大会联合主办的“2021AIoT驱动科技地产创新峰会”上,易居克而瑞副总裁吴小华对地产行业的数字化转型的成长空间给予期待。

Top50房企全部实现在线化

在地产行业数字化发展的管理流和业务流中,地产科技发挥了平台和桥梁的作用,一端连接开发商和运营商,另一端连着地产科技企业,将前沿的地产科技应用于地产相关领域。在销售额TOP50的开发商中,超过6成在地产数字化方面投入同比增长,即使是受疫情影响的2020年也不例外。

地产的数字化需要经历在线化、数据化和智能化三个阶段,数据为王,发掘大量的有用数据进行变现的时代已经来临。随着房企投入逐年增长、团队日渐完善,正加速着房企数字化在各个梯度中交叉式发展。吴小华介绍,Top50房企目前全部实现了在线化,达到数据化和智能化的比例分别为58%和18%,其中数据已能优化业务,并能推动业务创新。

图1:演讲嘉宾分享

吴小华表示,开发建造的数字化价值在指导全流程业务上皆有体现,智慧建造系统在中国百强房企中的使用率已达73%,在前十房企更是已达90%。以BIM系统、无人机测绘、AI设计及审图、建造机器人为代表的技术和产品,已应用到前期的设计建模、产品标准化和施工建造等环节。智慧社区已成为运营环节主要实践场,TOP30物业企业中,有超过90%已部署社区服务平台,其中安防、门禁、停车、监控、通行类组成了核心应用。

AloT+服务生态打造智能房

房地产行业进入服务运营时代,其中的市场机会既包括通过数字化转型对地产企业管理和原有业务进行降本增效,也包括房地产的产品智能化。京东科技IoT智能地产业务负责人徐忠飞表示,2021年1月份,京东提出了智能房的概念,智能房就是一个科技+服务的融合。

在他看来,智能房至少有三个元素,一是智能化场景,用户在智能房更多地体验全屋智能或者智能社区的智能化场景,这个场景可以提升用户在产品上的使用体验;二是智慧服务,包括软性服务和一些售后硬性服务;三是主动智能,其核心是跟全面智能化关联,把企业做到极佳、用户无感。

整体来看,地产运营以“AIoT科技+服务”为两翼,通过AIoT等前沿技术将房屋产品进行数字化升级,提升客户体验;同时,通过大数据积累与沉淀,帮助运营方挖掘用户需求,并有针对性的为客户提供服务。

图2:房地产智能化平台结构图

近年来,地产智能场景的业务建设正加速发展,设备在线化所带来销售溢价提升与社区治理效率提高得到认可。“随着地产社区智能化建设快速向家居智能化渗透,未来2-3年,整个行业智慧家居的渗透率预计将达到15%左右,预计全年有近100万+的新房标配智能家居”。阿里云IoT事业部智慧地产高级总监沈利说,最近两三年,整个智能家居标配智能家居的房子可能达到150万间左右,这是行业蓬勃发展的关键驱动,也是在政策和行业地产公司拉动和牵动的维度。

数字化转型要生态协同发展

明源地产研究院副院长黄辉华指出,地产行业正面临着前所未有的挑战,宏观调控不断加码,行业利润急剧下滑。百强房企平均利润水平已经是个位数,且各项成本还在不断上涨,未来盈利情况具有很大的不确定性。地产行业的发展模式已从以前的“土地红利”“金融红利”,过渡到现在的“管理红利”阶段,要向管理要效益,而“管理红利”的获取,数字化成为一项必然选择。

基于此,明源地产研究院提出了房地产数字化建设的三层金字塔思路。首先解决核心地产业务经营闭环、业务交圈、数据上浮的诉求;在此之上,再专注全流程生产要素(包括人)的数字化,即从“员工数字化” 到“数字化员工”; 然后,企业基于广泛沉淀的数字资产,实现业务模式升级、商业模式创新。

他强调,房地产数字化的整个发展历程不是一个点的“阶段性转型”,而是贯穿全程的“持续升级”,其中,专注角色分工和开放协同共建是最佳路径。产业结构是由点到线,再到面和整体,进而以生态圈的力量促进上下游产业协同。

【撰文】邱永宽

【作者】

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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